“山姆们”纷纷上演“进城”攻坚战

原标题:“山姆们”纷纷上演“进城”攻坚战曾经只开在远郊区的会员店,悄悄开到了城里,不管是山姆,还是家乐福、麦德龙、fudi等,为了拉近与消费者的距离,目前均在市区开了门店。

10月20日,麦德龙中国副首席执行官陈志宇接受媒体采访时表示,“麦德龙对目前的会员店模式抱有信心,未来会开更多的会员店今年年底前将在上海和北京各新开一家会员店去年底麦德龙进行了品牌升级,今年自有品牌销量预计同比增长25%以上,线上销售占比大幅提升至20%左右,去年同期还处于单位数位置。

”目前麦德龙今年已在北京、武汉开出2家会员店今年11月底,麦德龙上海的第一家会员店——宝山沪太路店即将开业随着2022年9月25日武汉洪山店的开业,麦德龙全国会员店数量已达到23家,其中大多是在原有大卖场基础上升级而来,且许多门店均位于城市中心。

与此同时,9月30日,位于上海长宁区的家乐福会员店中山公园店正式开业,成为家乐福中国第四家会员店,也是家乐福首家深入中心城区的会员店从地理位置来看,这家会员店毗邻多条地铁线路,步行2分钟即可到达中山公园地铁站,位于长宁龙之梦B1层。

紧随其后,10月1日,本土仓储会员店fudi也将自己的第3家门店选在了社区属性明显的北京朝阳北路星悦广场 一直以来,仓储会员店的核心是以精选商品SKU节省时间、大件包装降低多次重复购买频率、大宗购物提高议价能力,切中的是追求高效率、高品质的目标人。

群需求在这样的需求下,选址远郊位置似乎更适合仓储会员店为何“山姆们”此时却纷纷进城呢?在业内人士看来,更靠近消费群体、更临近社区,于仓储会员店而言,将面临运营逻辑的打乱重整消费习惯从“每周去一次”改为“一周多次”,从“囤货”变为“提供便捷的购物体验”,仓储会员店都需要调试。

与此同时,会员店跳出“远郊”,意味着唯一性这个特性被弱化,周围的竞品增加,竞争产生的消费者分流在所难免例如,fudi在朝阳区三间房东路新开的门店周围,至少3家社区小店、社区超市,西侧有物美超市、无论是本土还是外资的仓储会员店,均在线下一路高歌猛进,同时展现出不俗的爆发力。

根据相关数据,在2021年,仓储超市市场规模增长加快,其同比增速达到12.3%,预计2022年行业仍将实现10.1%的增长,市场规模达335亿元北京国际商贸中心研究基地首席专家赖阳表示,仓储会员店的乐观现状引来众多投资者入局。

不过,出圈的仓储会员店的优势并非是会员制度,而在于极强的采购能力、拥有全球供应链的高品质生鲜产品相关人士指出: 未来,随着社区周边的传统超市提升商品品质以及在一刻钟便民生活圈建设过程中,电商的供应能力进一步加强,布局在远郊的会员店可能会丧失竞争力。

麦德龙中国副CEO陈志宇向外透露,虽然市中心大卖场撤店空出来的物业租金比远郊区高,但新建一家会员店的成本远高于在旧址上改造开会员店的成本,且是一次性支出,对于现金流的压力较大他判断,未来会员店会更多抢夺城市中心的位置。

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